Este panel de control proporcionará una visión general de las ventas, incluyendo el número de negociaciones, su estado, la rentabilidad por mes y la efectividad de los canales de adquisición. Podrás identificar los canales exitosos para adquirir clientes y los períodos de mayor y menor actividad. Analizar estas métricas te permitirá mejorar la planificación y estrategia de ventas de tu empresa.

Este panel de control te mostrará cómo tu empresa atrae prospectos y los convierte en negociaciones. Podrás comprender qué métodos de adquisición de clientes funcionan mejor y dónde debes concentrar tus recursos para aumentar la cantidad de prospectos e impulsar las ventas.

Este panel de control te mostrará la estructura de las ventas a lo largo del tiempo, los ingresos totales y el éxito de las negociaciones. Podrás ver qué meses fueron rentables, cómo las ventas dependen de las etapas de trabajo y cómo cada empleado contribuyó a los resultados.

Este panel de control mostrará la conexión entre las llamadas y las ventas. Los indicadores te ayudarán a comprender en qué días los gerentes se comunican con más frecuencia con los clientes y determinar el número promedio de llamadas necesarias para cerrar una negociación.

Este panel de control te ayudará a comprender la estructura de ingresos de tu empresa y a determinar en qué clientes debes centrar más atención y recursos. Los clientes se dividen en tres categorías: A, B y C. Cada categoría tiene una contribución diferente a los ingresos generales. Los clientes de categoría A son la principal fuente de ingresos y representan el 80% de todos los beneficios. La categoría B aporta el 15% de las ganancias y la categoría C aporta el 5% restante.

Este panel de control te ayudará a comprender cómo tu empresa atrae clientes potenciales y evaluar el éxito de los métodos utilizados. Mostrará datos sobre la dinámica de los prospectos, sus fuentes y la conversión por canales y campañas.

Este panel de control mostrará la cantidad y el estado de las negociaciones, lo que te ayudará a identificar tendencias y posibles desviaciones en las ventas. Además, los indicadores de velocidad y calidad del cierre de negociaciones te permitirán evaluar el desempeño de tus empleados.

Este panel de control mostrará la dinámica de los ingresos y te permitirá evaluar el desempeño de la empresa. Los datos sobre el número de negociaciones y la hora en que se cerraron te ayudarán a encontrar puntos débiles en tus procesos de ventas.

Este panel de control te ayudará a comprender la dinámica de retención y abandono de clientes. Mostrará datos para diferentes períodos y categorías de clientes, como nuevos, retenidos, recurrentes y abandonados.

Este panel de control mostrará el volumen de ventas por categoría de producto y la dinámica de recibos. Los ingresos que incluyen descuentos te ayudarán a evaluar la efectividad de los precios y el impacto de las promociones en las ventas.

Este panel de control mostrará la cantidad de procesos de negocios iniciados y completados, así como la participación de los empleados y el tiempo necesario para completarlos. Estos datos te ayudarán a evaluar la eficiencia de los procesos y a identificar posibles problemas en la cadena de aprobación.

Este panel de control mostrará el total de tareas, su estado y las tendencias de creación y finalización. Te permite ver qué tareas están en progreso, quién las creó y cuáles requieren tu atención.

Este panel de control te ayudará a evaluar la carga de trabajo de los empleados y departamentos. Revisa cuántas tareas están en progreso, su estado, tasa de finalización y tiempo promedio de ejecución. Puedes identificar qué departamentos necesitan reasignar tareas o modificar flujos de trabajo.

Este panel de control te permitirá ver tu carga de trabajo y eficiencia. Consulta cuántas tareas, flujos de trabajo y negociaciones has completado, su tiempo promedio de finalización y la tasa de cumplimiento a tiempo. Si las tareas tardan más de lo esperado, intenta re-priorizar o ajustar la carga de trabajo.

Este panel de control te mostrará la rapidez con la que se completan las tareas y cuántas se terminan a tiempo. Presenta estadísticas sobre tareas completadas, incluyendo las realizadas rápidamente, justo a tiempo y las atrasadas. Puedes evaluar y ajustar la carga de trabajo para reducir las tareas atrasadas si es necesario.

Este panel de control te mostrará cómo se utilizan y qué tan eficientemente se ejecutan los flujos de trabajo en la empresa. Podrás identificar los procesos más populares, su tiempo promedio de ejecución, el número de empleados involucrados y otros indicadores clave. Esto te permitirá evaluar el desempeño de los procesos en la organización.

Este panel de control te ayudará a analizar el trabajo de SPA en la empresa. Muestra los pipelines de procesos inteligentes, cuántos elementos hay en cada etapa, tasas de conversión y tiempo promedio de finalización. Por ejemplo, las solicitudes de pago pueden completarse rápidamente, mientras que la aprobación de documentos puede tardar más. Esta información te ayuda a reasignar recursos y mejorar el control en etapas importantes.